及時總結積極進取  不畏將來奮力追趕超越

——朝陽金絲源糧油召開2021年1-8月經營銷售會

?      2021年8月26日，商洛市朝陽集團金絲源糧油在商丹糧油公司二樓會議室，召開了本年度1-8月份經營銷售會。會議主題主要是圍繞銷售業績、總結不足、規劃年底的銷售工作方向而展開。此次會議，由集團公司副總何方主持。集團公司董事長李勝前、財務總監朱正華、各區域銷售經理、各部門骨干等參加了會議。

       會議首先由何總通報了各銷售區域在本年度前8個月的任務完成情況，指出了目前存在的問題，并對這些問題提出了四點要求：一是各大區負責人要不斷學習，提升自己的管理和銷售能力；二是嚴格遵守和執行公司規章制度，緊跟公司步伐；三是每月按規定時間，所有銷售經理務必及時回公司與財務人員進行賬務對接。四是目前糧油市場旺季即將到來，需要盡快準備各節前的重點營銷，同時也要抓緊各市場的開發挖掘，努力提高銷售業績，爭取年底超額完成目標任務。

       為了讓各銷售經理能直觀的看到自己的業績等情況，何總安排了財務部成本會計范爽從數據分析角度，進行了匯報，通過一串串數據對大家的努力付出、工作成果做出了精確地說明。通過數據分析，各大區負責人對本區域銷售情況進行總結，并做了表態發言，他們紛紛表示前期的業績距離任務目標有較大差距，接下來的幾個月一定吸取教訓，思想上高度重視，緊跟公司步伐，緊抓市場行情，積極開拓新型銷售市場，開發客戶，提升銷量，力爭完成2021年銷售目標任務。

      緊接著由財務總監朱總分析了各位銷售經理、各單品前8個月銷量，對單品銷量表現突出的銷售經理提出表揚。同時也表示，將及時把本次會議要求和精神傳達到每位財務人員，為每位一線銷售人員做好服務保障工作。

       在會議的最后，集團公司董事長李勝前做了重要講話：他肯定了在大家辛苦付出和努力拼搏下取得的良好業績，并對在經營過程中，市場出現的各項問題等給予了理解；他指出在集團公司對各銷售區域進行調整后，今年是近年來經營最好的一年，這既歸功于經營調整，也歸功于大家的拼搏努力；他要求各位銷售經理要深入市場，緊抓客戶，掌握信息，建立市場前瞻性；對公司政策要端正心態，德才兼備，珍惜當下，珍惜平臺；他強調公司財務部、質檢部、生產部、物流部等應積極配合經營部工作，加強溝通，主動為經營服務，多提供優質建議、思路；他希望各位銷售經理要與集團公司戰略發展同步，緊跟公司發展前進的步伐，與公司榮辱與共肝膽相照，為公司的輝煌發展貢獻自己的最大力量！

       總結過去，是為了更好的展望未來，提出接下來我們的工作規劃，金絲源糧油經營團隊會繼續砥礪前行，在今后的工作中再創佳績！